PROMOURE LA QUALITAT RELACIONAL I L'ENTESA SOCIAL
L'ESSENCIAL EN LES RELACIONS HUMANES
- Comprensió en profunditat dels valors, prioritats i dinàmiques internes de l'organització. Això va més enllà de simples estructures i procediments per incloure la dimensió humana.- Anticipació per a una transició més suau dels impactes potencials, durant el canvi, en la cultura i les relacions internes.- Reforçar les pràctiques de comunicació interna per donar suport a l'adhesió als valors de l'organització.desenvolupar iniciatives per millorar la cultura de l'organització, per acompanyar i donar suport als aspectes desitjats del perfil relacional.- Alineació dels objectius estratègics de l'organització amb el seu enfocament predominant de la qualitat relacional, assegurant que els esforços i els recursos es dirigeixen cap a les necessitats de l'organització.- Identificar idees sobre com gestionar els conflictes interns entenent les diferències de prioritats i valors entre les parts interessades.- Capacitat de l'organització per innovar en els seus àmbits d'activitat, producció o relacions.- Orienta els processos de contractació buscant candidats les habilitats i valors dels quals coincideixin amb els de l'organització.
La vostra eina de reflexió gratuïta, a títol individual que pot esdevenir una eina de diagnòstic per a la vostra organització i el seu baròmetre per mesurar el seu clima social. https://nexus.creisir.fr/
L’ESSENTIEL SUR LES RELATIONS HUMAINES
Il assure une approche individuelle et collective. D’abord, il restitue à chaque contributeur sa perception du climat relationnel et, ensuite, il en établit la mesure aux groupes et équipes qui y participent :
- - Compréhension approfondie des valeurs, des priorités et des dynamiques internes de l’organisation. Cela va au-delà des simples structures et procédures pour inclure la dimension humaine.
- - Anticipation pour une transition plus fluide des impacts potentiels, lors de changement, sur la culture et les relations internes.
- - Renforcement des pratiques de communication interne pour soutenir l’adhésion aux valeurs de l’organisation, développant d’initiatives pour l’amélioration de la culture de l’organisation, pour accompagner et soutenir les aspects souhaités du profil relationnel.
- - Alignement des objectifs stratégiques de l’organisation avec son approche prédominante envers la qualité relationnelle, en s’assurant qu’efforts et ressources sont dirigés vers les besoins de l’organisation.
- - Identification des insights sur la manière de gérer les conflits internes en comprenant les différences de priorités et de valeurs entre les parties prenantes.
- - Capacité de l’organisation à innover dans ses champs d’activité, de production ou de relation.
- - Guide des processus de recrutement en recherchant des candidats dont les compétences et les valeurs correspondent à celles de l’organisation.
La notation des indicateurs permet d’envisager des interventions au sein de l’organisation.